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Consultora Molinari ofrece:
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Capacitación Empresaria
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Asesoramiento Presencial
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Consultoría a Distancia
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Cursos in Company
Cursos de Capacitación
Los cursos de Capacitación son una de las mejores
herramientas para obtener resultados positivos en forma inmediata. Con
nuestros cursos usted conseguirá lo mejor de su gente:
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Aumentar las ventas
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Brindar a sus clientes una
atención excelente
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Manejar las quejas de manera
profesional
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Ofrecer servicio telefónico cinco
estrellas
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Desarrollar un Equipo de Trabajo
exitoso
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Hacer venta sugerida
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Incorporar clientes nuevos
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Fidelizar a sus clientes actuales
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Manejar situaciones conflictivas
Detalle de los cursos presenciales que se dictan en mundohelado:
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Atención
Al Cliente
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Técnicas
de Ventas
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Supervisión de Ventas – Liderazgo
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Manejo de
Quejas y Reclamos
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Telemarketing
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Introducción al Márketing
Consultora Molinari
se especializa en Capacitación Empresarial, en el área
de: Atención al Cliente, Ventas, Márketing, Supervisión y Administración
del Personal (RRHH)
La
Consultora está conformada por profesionales con estudios realizados en
nuestro país, Europa, Estados Unidos y México, con gran experiencia
adquirida en compañías multinacionales, ocupando cargos gerenciales.
Se dedica a capacitar al personal de empresas Pymes,
dictar cursos hechos a la medida de las necesidades de cada empresa para
generar una mejora continua en el rendimiento, la producción y la
rentabilidad.
Asesoramiento presencial
Beneficios
Ahora Ud. podrá:
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Tomar decisiones acertadas
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Mejorar el desempeño de sus colaboradores
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Organizar a su equipo de trabajo para que aumente el
rendimiento
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Ejercer una supervisión proactiva para “hacer que
hagan, hacer que hagan” en un excelente clima laboral
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Vender el producto adecuado, al precio correcto para
su cliente objetivo.
Metodología
Se
asesora en: Ventas, Márketing, Recursos Humanos y Coaching a empresas
Pymes: comerciales, industriales y de servicios. Nuestra experiencia
permite el desarrollo de estrategias comerciales efectivas.
Se realiza un Diagnostico de la Situación para detectar
las áreas a mejorar y se proponen Acciones Correctivas para avanzar de
manera sostenida colaborando en la implementación y en su seguimiento.
Se proponen planes simples y fáciles de realizar. Podrá
comprobar los resultados en el corto plazo.
Con el Asesoramiento nuestro Consultor le
entregará estas Herramientas:
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Diseño de estrategias comerciales
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Soluciones para aumentar las ventas
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Ideas y métodos para mejorar el desempeño del
personal
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Acciones para incrementar la rentabilidad
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Diseño de programas y planes de acción para
desarrollar su empresa.
Nuestra gestión como Consultores de Negocios se
centra en:
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Desarrollar estrategias comerciales y tácticas de
ventas
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Diseñar técnicas de mercadeo que le permitirán
superarse y competir con eficiencia
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Le entregará sugerencias concretas de mejoramiento,
colaborando en la ejecución y su seguimiento.
Para que su negocio mejore y se actualice, tiene que
cambiar si es que no quiere seguir consiguiendo el mismo resultado. El
consultor desarrolla soluciones a medida de cada Pyme, para que mejorar
los resultados de captación, retención de clientes.
Usted tendrá la visión de especialistas profesionales,
con gran expertise que analizarán sus necesidades sobre: personal,
supervisión, ventas, márketing, precios, productos, canales de
distribución, clientes, mercadeo para Negocio Pyme.
Todos los servicios son arancelados
Consultoría a distancia
Metodología
El formato a Distancia permite ser asesorado vía mail.
Optima herramienta para aquellos empresarios que no disponen del tiempo
para desplazarse a una entrevista de asesoramiento.
Muchos de los clientes que optaron por esta vía
descubrieron que las barreras de la distancia por residir en otros
países o en el interior no fue impedimento alguno para contar con los
beneficios de nuestra Consultaría a Distancia. Entre quienes se
beneficiaron se encuentran muchas Pymes comerciales, industriales y de
servicios.
Nuestro Consultor lo asistirá de para que:
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Incremente el volumen de ventas
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Mejore la rentabilidad de la empresa
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Aumente la distribución en los canales más rentables
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Incorpore nuevos clientes y los fidelice
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Incorpore en su empresa Pyme una política de evaluación de
desempeño, incentivos y descripción de puestos.
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Mejorar el rendimiento del personal con potencial, para su
desarrollo a través del coaching y aplique un plan de incentivos.
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