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Cursos
que dictamos:
Supervisión de ventas – Manejo de Equipo
Fechas disponibles
Junio: 23 y 24
Por grupos de 4 o más personas, se puede dictar otro
curso en otras fechas –CONSULTE-
Duración:
8
horas en dos días de 4 horas cada uno
Horario:
10 a 14 horas
Precio del curso completo: $ 300
Se trabaja con dos instructores en aula.
Se dicta en:
Remedios Escalada de San Martín 2400 *
(Esquina Alfredo Bufano)
C1416AJH Ciudad Autónoma de Buenos Aires
República Argentina
*Corre paralelo a la
Av. Juan B. Justo al 5100, zona Flores Norte.
Para ubicarse en el mapa puede usar los servicios de la
pagina de la Dirección General de Sistemas de Información Geográfica:
http://mapa.buenosaires.gov.ar/sig/index.phtml
Complete el formulario o comuníquese telefónicamente con:
Juan Molinari Tel: (54-011) 4294-5323 o al móvil 15-5610-0294
o escriba a
info@consultora-molinari.com.ar o a
molinaricapacita@gmail.com
Un
Curso para obtener lo mejor de la gente que conduce gente, y técnicas
para hacer que el líder haga hacer que sus subalternos hagan.
Beneficios
Los participantes podrán:
-
Organizar grupos y
convertirse en líderes
-
Motivar a la gente para
obtener lo mejor de ellos
-
Analizar problemas y
resolverlos eficientemente
-
Aplicarán técnicas y
herramientas de planeamiento, organización, motivación y control de
la fuerza de ventas para conseguir el crecimiento de la empresa
Detalle de Módulos
Gerenciar
-
Como generar oportunidades
-
Elementos y funciones de la gerencia
-
Objetivos: como alcanzarlos
-
Administración de objetivos de un gerente
Conducción del personal
-
Personalidad y conducción
-
Responsabilidades del gerente
-
Acciones de la gerencia
-
Relación supervisor-empleado
-
Condición de los buenos jefes
Supervisión
-
Actitudes del supervisor
-
Cualidades de un gerente exitoso
-
Supervisión eficaz e ineficaz
-
Motivación que imparte un jefe
-
Habilidad para conducir personal
Desilusión y
motivación
-
Dificultades de una organización
-
Desmotivación y falta de comunicación
-
Como revertir experiencias frustrantes
-
Desarrollo de autoestima y moral en un equipo
-
Reacciones para enfrentar desilusiones
Critica constructiva
Evaluación de desempeño
Objetivos
Alcanzar un resultado eficiente a
través de la sinergia ubicando a cada empleado en el lugar adecuado para
lograr mayor productividad.
Que el participante incorpore
herramientas para conseguir una gestión exitosa con su equipo.
Incorporar técnicas para lograr
mejora continua de todos los subordinados.
Metodología
Seminario -
Taller
-
Exposición teórica
-
Participación interactiva de los
asistentes
-
Role-Playing, teatralización con
las dificultades propias del jefe.
-
Brainstorming para diseñar
estrategias efectivas para un buen equipo.
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Videos debate para incorporar
herramientas de conducción y motivación.
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